量才选聘
盖洛普在开发创新解决方案方面是行业中的佼佼者，我们的解决方案从根本上改进了企业在重要职位招收、选拔和聘用最佳员工时所使用的方法。 凭借 30 多年来与各行各业的数百家成功企业的密切合作，我们以调研为基础的一整套方法得到了不断优化。
我们的咨询顾问帮助企业：
最终将会形成能提升业务绩效的量才选聘战略。
通过该流程，我们的专家能在候选人招聘、评估、报告、跟踪和培养方面提供深入的咨询服务，确保选拔过程的所有因素都可以产生积极的业务成果。
招聘致胜
当今的领导者们深知，错误的聘用决定将会给企业带来不利的影响。但是，很多人低估了这种不良影响的实际程度。在我们的咨询顾问对企业的招聘策略和流程进行全面的业务影响分析之后，高层领导者们常常会惊异地发现总体成本损失远远超出了他们之前的估计。
例如，一家客户吃惊地发现，公司销售队伍的高度流失率 -- 主要是由于错误的招聘决定造成的 -- 每年浪费的成本高达一亿八千三百万美元。由盖洛普和其他公司进行的调查表明，重要岗位上的人员更替给企业带来的成本损失是每个空缺职位年薪的 30% 到 176%。面对造成的总体财务影响，企业领导者会立即认识到，投资于以调研为基础的人才选拔解决方案可以大大减少错误的招聘决定所导致的损失，同时也会带来显著的投资回报。
盖洛普的量才选聘方法源于我们对才干与工作绩效之间关系长达 30 多年的深入研究。我们的方案帮助企业提高生产效率、减少人员流动、提高客户忠诚度和员工敬业度，从而改进财务绩效。
了解并推广一流绩效的唯一方法就是研究一流绩效。在所有岗位上，优秀员工的想法、谈吐和行为都与普通员工和表现不佳者有着很大的不同。 了解有哪些才干能够产生杰出的绩效，对开发高效的量才选聘战略非常重要。 我们的咨询顾问识别那些能够导致业务成功的才干，然后与企业的领导者们合作开发和优化人才选聘战略、支持流程及系统，从而帮助企业发现更多的潜在最佳员工。
量才选聘系统
对于那些在执行量才选聘流程时需要支持的企业，盖洛普能够提供完善的解决方案，其中包括候选人招聘、评估、报告和跟踪。 我们在提供创新技术解决方案方面是行业的佼佼者，我们的解决方案可以满足各种层次的招聘和选拔要求。
盖洛普的人才选拔系统（SRI）采用最新的互联网和交互式语音应答 (IVR) 技术来实施测评。SRI 平台能够与所有企业级应用软件紧密配合，不仅可以通过安全的网络服务提供行业标准 XML 格式数据，而且还可使用其它数据格式和传输协议来提供定制的数据交换。
请联系我们，了解盖洛普如何通过应用"盖洛普路径"来提高您和您所在企业的业务绩效。
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