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绩效奖励与薪酬

高效的薪酬和奖励体系与客观的、注重成果的员工绩效评估保持一致。每位员工的绩效测评应反映企业的经营战略和财务目标。同时,薪酬还应反映员工的绩效水平及其对企业成功所做的贡献。

常规理论和薪酬体系常常会阻碍企业做出重大的变革和实现战略目标。企业的薪酬和奖励体系必须与绩效挂钩,只有这样,才能够提高生产效率、实现可持续增长。

盖洛普帮助企业制定高效的策略,从而:

  • 反映员工的绩效和贡献
  • 改善员工敬业度和客户忠诚度
  • 提高生产效率
  • 使员工专注于明确、客观和可测评的成果
  • 将企业战略方向和业务目标联系起来
  • 奖励实现目标的员工

我们的薪酬专家与公司领导者合作,制定出结合经营战略目标的薪酬和奖励计划。我们的咨询流程致力于实现以下目标:

  • 审核和评估企业的战略方针、计划和职能,以及以薪酬为基础的绩效评估
  • 在企业内推动对绩效和薪酬之间关系的全面认识
  • 制定明确的、简单的、旨在在每个岗位上推行世界一流绩效的薪酬和奖励体系
  • 指导并帮助客户从当前的工资体制转换到基于绩效的薪酬体系

请联系我们,了解盖洛普如何通过应用"盖洛普路径"来提高您和您所在企业的业务绩效。

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