你希望成为更好的经理人…
忘记那些含糊的建议以及华而不实的发展资源吧！你是经理人；你没有时间这样做。
你不希望完成"20 个高效管理的步骤"，也不希望在数亿个有关管理的搜索结果中查询信息。
但是，你确实希望成为更好的经理人。你只是在寻找正确的入手点。
这份报告将帮助你发现你内在的才干，并让其能够为你和团队发挥作用。
无论你是负责管理人员或管理流程，亦或是有抱负的经理，或是在人力资源部门工作并且正在寻找投资于经理人发展的方式，经理人的克利夫顿优势报告都可以成为持续发展、入职、培训或自我认知的工具。
我们在创建本报告时考虑到了你的时间、职责和目标，因此本报告既实用又简洁。当你根据本报告所发现的自己的优势来领导并运用自己的优势时，你很快就会意识到该报告是你所使用过的最佳经理人发展工具。
这是一款可以反复使用的工具。
经理人的真实感言
"它就像你自己的个人操作手册。它让你充满信心，知道自己的优势可以帮助自己渡过艰难的局面，同时它也会就潜在的陷阱提供明确的反馈。我会在日历上添加提醒，每个月都会查看这份报告！"
-Heather
"口语化的表达使其易于阅读和理解。现在，我能够更好地向我的团队阐明我的管理风格，以及我为何要以自己的方式行事。"
-Stephen
"我喜欢报告的内容。既简单又实用。这些行动方案具有极佳的可行性，我可以看到它们将如何影响我和我团队的绩效。"
-Haley
深入了解经理人的克利夫顿优势报告
本报告的内容特别针对经理人，无论他们是负责管理人员还是管理流程，这份报告都可以帮助他们了解自己的优势，以及自己的优势如何使团队取得成功或破坏团队的成功。其中包括：
- 你的十大才干主题
- 关于现在和未来使用此报告的说明
- 你的才干主题如何帮助你取得成功
- 你的才干主题如何阻碍你的成功
- 你可以立即实施的行动方案
- 实现你的目标的实用大纲
我们知道，经理人的角色对每个组织的成功都至关重要，这就是我们不提供"一刀切"管理建议的原因。你本人、你的才干、你的团队和你的管理风格都是独一无二的。现在是时候使用一款能够反映这个特点的发展工具了。
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| 克里夫顿优势"您的领导力"按需学习 | 经理人的 克利夫顿优势: 是的 | 经理人的 克利夫顿优势， 克利夫顿优势 34 个才干主题: 是的 |
| 克里夫顿优势"您的团队"按需学习 | 经理人的 克利夫顿优势: 是的 | 经理人的 克利夫顿优势， 克利夫顿优势 34 个才干主题: 是的 |
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