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经理人的克利夫顿优势报告

每个人都拥有实现成功的工具。你的突出优势,即你天生擅长的事情,可以帮助你更好地管理工作,实现目标并提高团队成功率。

你希望成为更好的经理人…

忘记那些含糊的建议以及华而不实的发展资源吧!你是经理人;你没有时间这样做。

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你不希望完成"20 个高效管理的步骤",也不希望在数亿个有关管理的搜索结果中查询信息。

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但是,你确实希望成为更好的经理人。你只是在寻找正确的入手点。

这份报告将帮助你发现你内在的才干,并让其能够为你和团队发挥作用。

无论你是负责管理人员或管理流程,亦或是有抱负的经理,或是在人力资源部门工作并且正在寻找投资于经理人发展的方式,经理人的克利夫顿优势报告都可以成为持续发展、入职、培训或自我认知的工具。

我们在创建本报告时考虑到了你的时间、职责和目标,因此本报告既实用又简洁。当你根据本报告所发现的自己的优势来领导并运用自己的优势时,你很快就会意识到该报告是你所使用过的最佳经理人发展工具。

这是一款可以反复使用的工具。

经理人的真实感言

"它就像你自己的个人操作手册。它让你充满信心,知道自己的优势可以帮助自己渡过艰难的局面,同时它也会就潜在的陷阱提供明确的反馈。我会在日历上添加提醒,每个月都会查看这份报告!"
-Heather

"口语化的表达使其易于阅读和理解。现在,我能够更好地向我的团队阐明我的管理风格,以及我为何要以自己的方式行事。"
-Stephen

"我喜欢报告的内容。既简单又实用。这些行动方案具有极佳的可行性,我可以看到它们将如何影响我和我团队的绩效。"
-Haley

深入了解经理人的克利夫顿优势报告

本报告的内容特别针对经理人,无论他们是负责管理人员还是管理流程,这份报告都可以帮助他们了解自己的优势,以及自己的优势如何使团队取得成功或破坏团队的成功。其中包括:

  • 你的十大才干主题
  • 关于现在和未来使用此报告的说明
  • 你的才干主题如何帮助你取得成功
  • 你的才干主题如何阻碍你的成功
  • 你可以立即实施的行动方案
  • 实现你的目标的实用大纲

我们知道,经理人的角色对每个组织的成功都至关重要,这就是我们不提供"一刀切"管理建议的原因。你本人、你的才干、你的团队和你的管理风格都是独一无二的。现在是时候使用一款能够反映这个特点的发展工具了。

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