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¿Has realizado la evaluación de CliftonStrengths y ya tienes tu reporte personalizado que identifica 34 temas de talento? ¿Sabes cómo puedes aprovechar mejor este informe para crecer en autoconciencia e incluso manejar las llamadas “debilidades”? Conoce los recursos que están disponibles para llevarte a un lugar en el que no solo nombres, sino que aclames y dirijas tus fortalezas. Esta es la oportunidad que estabas esperando para desbloquear todo el potencial que tus talentos dominantes pueden darte para lograr lo que más anhelas.

When organisations create a culture that is engagement-focused, strengths-based and performance-oriented, employees will be more engaged, perform better and will stay with your organisation longer.

The changing workplace demands that managers move from being just a boss to becoming a coach. This means equipping managers with the skills and tools to coach and develop others by focusing on what their people naturally do best. 

Gallupのコンサルタントによる強みに関するプレゼンテーション、ストレングスコーチングコース（認定取得講座）のご紹介及びGallup認定ストレングスコーチになるメリットなどの最新情報をご案内致します。

The changing workplace demands that managers move from being just a boss to becoming a coach. This means equipping managers with the skills and tools to coach and develop others by focusing on what their people naturally do best. 

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La formation Gallup Global Strengths Coach vous offre l’opportunité d’aider les individus à découvrir leur plein potentiel et à atteindre l’excellence. Autrefois connu sous le nom de Accelerated Strengths Coaching, la formation révèle comment coacher et soutenir les autres dans leur prise de conscience de soi, exceller dans leur rôle et performer mieux que jamais, former des équipes plus fortes et complémentaires. Basée sur des décennies de recherche sur la performance et le succès, cette formation vous équipe à aider les individus à découvrir leurs talents naturels et les développer en points forts. 

Una cultura de alto desarrollo de los empleados es el entorno más productivo tanto para su empresa como para sus colaboradores. ¿Cómo puede su organización crear una cultura donde el desarrollo constante sea la norma en lugar de la excepción? Muchas organizaciones han cambiado con éxito su cultura, duplicando su porcentaje de empleados comprometidos, lo que resulta en fuerzas de trabajo resistentes que han soportado una competencia extrema, cambios en el mercado, recesiones y otras amenazas externas.

Die Phasen des “Employee Life Cycles” können entscheidende Gelegenheiten für die Weiterentwicklung und Leistungssteigerung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sein.