统筹® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"统筹"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"统筹"的定义是什么？
统筹力强的人具备组织能力，同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
统筹能力强的人是指挥家。面对涉及多种因素的复杂环境时，统筹能力强的人喜欢管理所有这些变量，将它们反复排列，直至他们确信已将其排列为最佳组合。他们是高效灵活性的闪亮典范。如果发现更优惠的票价，他们会在最后一刻突然改变行程安排。同样，他们会绞尽脑汁，思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合。
他们事无巨细，总在寻找最佳配置。形势越是变化无常，他们越能进入最佳状态。面对不测，他们会奋身投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作--因为说到底，总有可能找到更好的方案。
您是一个指挥家。当您面对涉及多种因素的复杂环境时，您喜欢管理所有这些变量，将它们反复排列，直至确信已将其排列为最佳组合。在您看来，此种行为极其平常。您不过是试图琢磨出做事的最佳方案而已。
然而，其他人由于缺乏这一才干主题，会对您的本领瞠目结舌。他们会问，"您的脑袋里怎么能同时装这么多事情呢？""您怎么能保持如此灵活，如此不假思索地放弃经过深思熟虑的计划，转而采纳您突发奇想的全新方案呢？"但是您无法想象其他的做事方式。
您是高效灵活性的闪亮典范。如果发现更优惠的票价，您会在最后一刻突然改变行程安排。同样，您会绞尽脑汁，思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合。您事无巨细，总在寻找最佳配置。
当然，形势越是变化无常，您就越能进入最佳状态有的人面对不测，会一口咬定，如此精心设定的计划不容更改，而另一些人则躲进现有的规则和程序中。您却不然。
您会奋身投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作--因为归根结底，总有可能找到更好的方案。
如何利用"统筹"才干主题取得成功
- 寻找复杂、充满活力且不需要循规蹈矩的工作环境。
- 列出有关如何改进您的工作环境的建议。
- 制定解决问题的成功战略。推动自己不断学习新的技巧。
- 了解与您一起工作的人的目标。让他们知道您注意到了他们的目标。
- 解释一下：您处事灵活，但并不意味着您的优先排序在不断变化。告诉他人您的优先排序保持不变，您只是在寻找更好的方法来实现它们。
利用克利夫顿优势评估发现关于"统筹"的更多信息
您的"统筹"才干主题有多突出？
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如何与具有突出"统筹"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"统筹"才干主题及其所有克利夫顿优势。