Die Geschichte von CliftonStrengths

Don Clifton wurde am 5. Februar 1924 in Butte, Nebraska, geboren und besuchte später die University of Nebraska-Lincoln mit einem Regents-Stipendium.

Nachdem er im Zweiten Weltkrieg gedient hatte, ging er zurück an die Universität, um pädagogische Psychologie zu studieren und zu unterrichten.

Während dieser Zeit gründeten Clifton und seine Kollegen die Nebraska Human Resources Research Foundation, die als Gemeinschaftsdienst für Studenten und als Labor für Absolventen diente, um die stärkenorientierte Psychologie zu praktizieren.

Dort stellte Clifton fest, dass erfolgreiche Studenten - diejenigen, die ihren Abschluss gemacht hatten -, ganz andere Charaktereigenschaften hatten als weniger erfolgreiche Studenten. Diese Erkenntnis floss in andere Hypothesen, mit denen er sich daraufhin eingehender befasste.

Don Clifton lehrte von 1950 bis 1969 pädagogische Psychologie an der University of Nebraska-Lincoln. In den folgenden Jahren half er bei der Gründung von Selection Research Inc. (SRI).

1988 fusionierte SRI, das sich mit Kundenforschung und Personalauswahl befasste, mit dem berühmten Meinungsforschungsinstitut Gallup. Das neu entstandene Unternehmen setzte seine Meinungsforschungstätigkeiten fort und erweiterte sie. Dabei machte es sich das Fachwissen der SRI-Kunden und -Mitarbeiter zunutze, um eine Unternehmensberatung zu bilden, die nun globale Analysen und Beratung zu fast allem bietet, was für die Menschheit wichtig ist.

Während dieser Zeit entwickelte Clifton Hunderte von Prognoseinstrumenten, mit denen die besten Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben innerhalb der individuellen Kultur eines Unternehmens ermittelt werden konnten. Diese wissenschaftlich belegten Instrumente wurden entwickelt, um die besten Talente in einem bestimmten Unternehmen in die richtige Position zu bringen.

Aber etwas fehlte...

Die Fähigkeit, hervorragende Talente für ein Unternehmen zu erkennen, war für den Einzelnen nicht immer hilfreich. Mitte der 90er Jahre entwickelte Don Clifton daher eine Bewertung, um bestimmte Eigenschaften und einen Rahmen für die Entwicklung dieser Eigenschaften zu ermitteln, von denen der individuelle Mitarbeiter profitieren kann. Er bezeichnete diese Eigenschaften als "Stärken".

Während dieser Zeit schrieb Clifton mit an Soar With Your Strengths, seinem bahnbrechenden Werk, das als erstes seine Wissenschaft der Stärkenpsychologie einem breiten Publikum näherbrachte.

Im ganzen Buch etabliert Clifton die außerordentliche Prämisse, aus der schließlich die CliftonStrengths-Bewegung hervorgehen sollte: Unternehmen, Führungskräfte und die, die von ihnen geführt werden, können mehr erreichen, wenn sie sich auf Stärken anstatt nur auf Schwächen konzentrieren.

Der Höhepunkt in der Entwicklung des Clifton StrengthsFinder von Don Clifton war kurz vor der Jahrtausendwende.

Clifton beherzigte die Empfehlungen von Dr. Phil Stone, einem Harvard-Professor für Psychologie. Dieser hatte vorgeschlagen, die Bewertung für das kommende digitale Zeitalter zu entwickeln und einen modifizierten ipsativen Bewertungsalgorithmus anstelle einer normativen Punktvergabe einzusetzen.

Daraus entstand die erste Version der Clifton StrengthsFinder-Bewertung, die 1999 durchgeführt wurde - ein objektiver Maßstab für persönliche Talente, der in weniger als einer Stunde online ermittelt werden konnte.

In diesem Jahr nahmen 18.763 Menschen an der Clifton StrengthsFinder-Bewertung teil - der Beginn einer Bewegung, die das Bild der menschlichen Entwicklung nachhaltig verändern würde ...

Erst im Jahr 2001 kombinierte Don Clifton mit Now, Discover Your Strengths seine Online-Talentbeurteilung mit einem seiner Bücher.

Das Ergebnis war eine Offenbarung: Weltweit konnten Menschen ihre natürlichen Talente entdecken, indem sie das Buch kauften, die Clifton StrengthsFinder-Bewertung online durchführten und ihren personalisierten Bericht lasen.

Das Buch wurde zu einem internationalen Bestseller und ebnete Gallup den Weg für die spätere Gründung seiner Publikationsabteilung, die zahlreiche Bestseller zu positiver Psychologie, stärkenorientierter Entwicklung sowie Arbeitsplatzanalyse und -beratung veröffentlicht hat.

Nach dem Tod von Don Clifton 2003 veröffentlichte Gallup das Buch How Full Is Your Bucket?, das Clifton gemeinsam mit seinem Enkel Tom Rath verfasst hatte.

Dieser Bestseller brachte die einflussreichen Forschungen von Clifton zur positiven Psychologie mithilfe der einfachen Metapher einer Schöpfkelle und eines Eimers Millionen von Menschen an Tausenden von Arbeitsplätzen und Klassenzimmern näher.

How Full Is Your Bucket? festigte außerdem Cliftons Vermächtnis als Vorherrscher auf dem Gebiet der Psychologie, das durch die Auszeichnung der American Psychological Association kurz vor seinem Tod mit der "Presidential Commendation" als Begründer der stärkenorientierten Psychologie belegt wurde.

2006 führten die Forscher von Gallup eine umfassende Prüfung der Clifton StrengthsFinder-Psychometrie durch. Ihre Arbeit führte zu einer Überarbeitung der Bewertung.

Um diese neue Version der Bewertung der Welt zu präsentieren und neue Geschichten und Strategien zur Anwendung von Stärken vorzustellen, veröffentlichte Gallup StrengthsFinder 2.0.

StrengthsFinder 2.0 hat die Praxis der stärkenorientierten Entwicklung revolutioniert. Die Leser absolvierten die neue Version der Bewertung und erhielten ihren Leitfaden zu Talentschwerpunkten - eine personalisierte Sammlung von Einblicken, die genau erklärt, wie die Top 5 CliftonStrengths eines Menschen ihn von allen anderen abheben.

StrengthsFinder 2.0 ist das meistverkaufte Wirtschaftsbuch aller Zeiten und das meistverkaufte Sachbuch bei Amazon.

Jedes Jahr lasen Millionen von Menschen weltweit StrengthsFinder 2.0 und führten die Clifton StrengthsFinder-Bewertung durch; darin erkannte Gallup eine Chance.

Diese Millionen von Menschen sollten die Kraft ihrer Stärken mit anderen teilen. Und diese Millionen von Menschen benötigten Hilfe bei der Entwicklung und Nutzung ihrer Stärken, um ihr persönliches und berufliches Potenzial voll auszuschöpfen.

Darum brachte Gallup die Clifton StrengthsFinder-Bewertung direkt zu den Verbrauchern. Das Unternehmen begann damit, Führungskräfte auf der ganzen Welt zu schulen und zu unterrichten, damit sie zertifizierte Gallup Stärken Coaches werden. Und diese Coaches haben die Macht der stärkenorientierten Entwicklung in die ganze Welt hinausgetragen.

2015 änderte Gallup den Namen von Clifton StrengthsFinder in CliftonStrengths Assessment.

2018 stellte Gallup den CliftonStrengths 34-Bericht vor -- den umfangreichsten stärkenorientierten Entwicklungsleitfaden, den es je gab.

Und im Jahr 2019 veröffentlichte Gallup It's the Manager, seinen neuesten Bestseller.

Inzwischen entdecken jedes Jahr Millionen von Menschen -- von den Büros der Fortune 500-Unternehmen bis hin zu den Klassenzimmern in Tausenden Hochschulen -- genau das, was Don Clifton mit ihnen teilen wollte, als er sein Werk vor mehr als sechs Jahrzehnten begann.

Sie wissen, was mit ihnen stimmt und sie haben die Möglichkeit, ihre CliftonStrengths einzusetzen, um ihr grenzenloses Potenzial voll auszuschöpfen.