Erfahren Sie mehr über das wissenschaftliche Fundament von CliftonStrengths.
Gallup verdanken wir die wissenschaftliche Erforschung von Stärken. Bereits jahrzehntelang unterstützt die Beurteilung mit dem CliftonStrengths Assessment Menschen dabei, überragende Leistung zu erbringen. Erfahren Sie, wie die Beurteilung und ihre Anwendung im Hinblick auf die stärkenorientierte Entwicklung Menschen in die Lage versetzt, ihr unendliches Potenzial zu maximieren.
Talent x Investition = Stärke
Die Formel Talent x Investition = Stärke erfasst ein tiefgründiges Konzept auf einfache Weise.
Die im Bestseller StrengthsFinder 2.0 veröffentlichte Berechnung basiert auf dem Konzept, das Don Clifton erfunden und später im Bestseller Entdecken Sie Ihre Stärken veröffentlicht hat.
Talente, so Clifton, sind "natürlich auftretende Gedanken-, Gefühls- oder Verhaltensmuster." Sie sind die angeborenen, natürlichen Fähigkeiten, die Sie produktiv anwenden können.
Um diese Talente in Stärken umzuwandeln, müssen Sie in sie investieren, deren Anwendung üben und ihnen weitere Kenntnisse und Fertigkeiten hinzuzufügen.
ein natürliches, immer wiederkehrendes Denk-, Gefühls- oder Verhaltensmuster
mal
die zum Üben und Entwickeln von Fertigkeiten und zum Erweitern von Wissen aufgewendete Zeit
die Fähigkeit, konsistent nahezu perfekte Leistung zu erbringen
Die Formel Talent x Investition = Stärke steht im Mittelpunkt aller Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit der stärkenorientierten Entwicklung, die Gallup anbietet.
Entwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg mit CliftonStrengths.
Bereits das bloße Absolvieren des CliftonStrengths Assessment bringt Vorteile: die "Aha"-Momente, die Sie erleben, wenn Sie eine neue Möglichkeit erfahren zu verstehen, was Sie einzigartig macht, und dies anderen zu beschreiben.
Die umfassende Forschung von Gallup zum Einfluss von CliftonStrengths unterstreicht die Bedeutung der stärkenorientierten Entwicklung.
Stärkenorientierte Entwicklung stärkt Ihre Mitarbeiter und steigert die Leistung
Unsere Daten zeigen, dass Menschen, die die Möglichkeit haben, ihre CliftonStrengths einzusetzen, mit einer sechsfachen Wahrscheinlichkeit emotional an ihre Arbeit gebunden sind, und dass sie vollständig zustimmen, jeden Tag die Möglichkeit zu haben, das zu tun, was sie am besten können.
6-fach
höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie eine emotionale Bindung an ihre Aufgaben empfinden
6-fach
höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie zustimmen, jeden Tag das zu tun, was sie am besten können
3-fach
höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie angeben, eine ausgezeichnete Lebensqualität zu haben
Darüber hinaus sind diese Mitarbeiter zuversichtlicher und erreichen ihre Ziele mit höherer Wahrscheinlichkeit. Sie berichten eher, dass sie reichlich Energie haben, sich ausgeruht fühlen, glücklich sind, lächeln oder viel lachen, etwas Interessantes lernen und respektvoll behandelt werden. Und sie sprechen weniger von Besorgnis, Stress, Ärger, Traurigkeit oder körperlichen Schmerzen.
Es verwundert nicht, dass Menschen, die ihre CliftonStrengths einsetzen, mit einer mehr als drei Mal höheren Wahrscheinlichkeit eine hervorragende Lebensqualität haben.
Stärkenorientierte Entwicklung steigert die Unternehmensleistung
Ein im Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship veröffentlichtes Forschungspapier von Gallup besagt:
"Ein stärkenorientierter Führungsansatz ist das beste Mittel zur Verbesserung der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, das Gallup im Laufe der Jahre in Zusammenarbeit mit Unternehmen im Hinblick auf Anstrengungen zur Verbesserung der emotionalen Bindung von Mitarbeitern beobachtet hat."
Die Auswirkungen der stärkenorientierten Entwicklung sind jedoch nicht nur auf die emotionale Bindung von Mitarbeitern beschränkt.
Zusätzlich zu einer höheren emotionalen Bindung zeigen unsere Untersuchungen, dass die stärkenorientierte Entwicklung von Mitarbeitern zu höherer Leistungsfähigkeit und geringerer Fluktuation führen.
Darüber hinaus verzeichnen Arbeitsgruppen bei der stärkenorientierten Entwicklung Gewinn- und Umsatzsteigerungen und erzielen gleichzeitig höhere Kennzahlen bei der Kundenbindung.
Wir stellten fest, dass die stärkenorientierte Entwicklung zu Folgendem führt:
eine um 7% - 23%
höhere emotionale Bindung von Mitarbeitern
um 10% - 19%
höhere Umsätze
eine um 8% - 18%
höhere Leistung
eine um 14% - 29%
höherer Gewinn