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包容® 克利夫顿优势才干主题简介

克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及,这些主题也得到了广泛应用。

人们通过完成克利夫顿优势评估,来了解在这 34 个才干主题(比如"包容")中,哪些才是他们最突出的才干。然后,他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。

"包容"的定义是什么?

包容力强的人善于接纳他人。他们关心那些被忽略的人,并努力让这些人融入集体。

"扩大圈子。"这就是"包容"才干突出的人的人生准则。他们想要接纳他人,让他人觉得自己是团队的一员。他们注意到有些人总觉得自己是局外人或者不被别人欣赏,并努力去帮助他们,让他们融入团队中。他们天生是那种包容一切的人。

他们从不对种族、性别、国籍、性格、信仰妄作评判。他们的这种包容的天性,并不是因为他们深信人各有别,抑或认为应当尊重彼此的差异。而是因为他们确信我们在本质上彼此相同。我们都同样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都应被包容和接纳。

"包容"是克利夫顿优势"关系建立"领域的一个才干主题。

关系建立才干主题(比如"包容"才干)突出的人具备建立牢固关系的能力,能够将团队凝聚起来,创造出 1+1>2 的效果。

克利夫顿优势的 34 个才干主题可分类为四个领域执行力影响力关系建立战略思维。 这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时,如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

了解克利夫顿优势领域的更多信息

"包容"才干主题中包含哪些才干?

克利夫顿优势的 34 个才干主题由盖洛普历经数十年的研究确定的才干组成。

以下才干主题描述重点说明了在拥有突出的"包容"才干时,您可能会有的想法、情感和行为:

"扩大圈子。"这就是您的人生准则。您想要接纳他人,让他人觉得自己是团队的一员。有的人只参加排外的小团体;您则截然不同,努力躲避排外团体。

您希望扩大团队,使尽可能多的人受益于团队的支持。您最不愿目睹有人站在圈外旁观。您希望让他们融入团队,感受团队的温暖。您天生是一个具有极强包容性的人。您从不对种族、性别、国籍、性格、信仰妄作评判。品头论足可能伤及他人的感情。不到万不得已,何必这么做呢?

您的这种包容的天性,并不是因为您深信人各有别,抑或认为应当尊重彼此的差异。而是因为您确信我们在本质上彼此相同。我们都同样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都应被包容和接纳。这是我们应有的基本权利。

如何利用"包容"才干主题取得成功

利用克利夫顿优势评估发现您最突出的才干仅仅是第一步。

"包容"才干突出的人必须每天利用它们来发展自身并实现自己的目标。

以下行动方案只是就您运用突出的"包容"才干提供的几点建议:

  • 选择让您一直与别人共事,与他人保持互动的岗位。您会喜欢"努力让每个人感觉很重要"这一挑战。
  • 寻找机会让具有不同文化和背景的人聚在一起。您能成为这一领域的领导者。
  • 帮助新人融入团体,了解他人。您擅长快速地让他人感受到被接纳并融入集体。
  • 您天生擅于寻找每个人的最优特质。帮助您的朋友和同事看到你所见的一切。
  • 说明大家彼此间的共同之处。帮助其他人认识到,要尊重彼此间差异(多元化),我们必须从欣赏彼此间共同点(相似性)开始。
  • 在团队中提炼他人的观点。表明大家包容每个人感受的重要性。

利用克利夫顿优势评估发现关于"包容"的更多信息

您的"包容"才干主题有多突出?

购买克利夫顿优势 34,全面揭示您独特的才干概况,了解您的"包容"才干有多突出。

如何与具有突出"包容"才干的人合作

盖洛普提供了丰富的资源和产品,助力您帮助他人发展他们的"包容"才干主题及其所有克利夫顿优势。