交往® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"交往"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"交往"的定义是什么？
交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而共同努力。
"交往"才干是一个人对于人际关系所持有的态度。简而言之，"交往"才干主题使他们与熟人的关系更紧密。他们未必害怕认识新伙伴，事实上，他们可能有其他才干主题使他们能从结交新朋友中获得无穷乐趣，但是，他们确实会从与亲密朋友的交往中获得巨大的欢乐和力量。
总之，交往能力强的人可以和人们保持亲密的关系。他们可能认识很多人，他们也能和各类人保有联系。但他们只会和一小部分人建立非常深厚的友谊。
您的交往才干主题表明您对人际关系的态度。简而言之，交往才干主题使您与熟人的关系更紧密。您未必羞于结交新人，事实上，您可能有其他才干主题使您能够从结交新朋友中获得无穷乐趣，但您会从保持与密友的交往中获得巨大的欢乐和力量。
您不排斥亲密关系。事实上，一旦与人结识，您就会有意深化关系。您希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的梦想；您希望他们用相同的方式了解您。您深知这种密切关系不无风险，比如别人可能会利用您，但您甘愿承受这种风险。
对您来说，唯有真诚的关系才有价值。而检验关系是否真诚的唯一方式便是完全信任别人。您与别人分享得越多，你们共同承担的风险就越多。共同承担的风险越多，你们各自就越能证明对彼此的关爱是真诚的。这就是您建立真诚友谊的步骤，而您这样做完全是心甘情愿的。
如果你是拥有"交往"才干主题的经理人
你的"交往"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略，请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告，并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
使用克利夫顿优势评估发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"交往"才干主题团队成员的示例
告诉"交往"才干突出的员工，你非常在意他们。"交往"才干突出的员工围绕自己的亲密人际关系来安排生活，因此他们将自己与你之间的关系看得非常重要。
利用克利夫顿优势评估发现关于"交往"的更多信息
您的"交往"才干主题有多突出？
购买克利夫顿优势 34，全面揭示您独特的才干概况，了解您的"交往"才干有多突出。
如何与具有突出"交往"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"交往"才干主题及其所有克利夫顿优势。