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排难® 克利夫顿优势才干主题简介

克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及,这些主题也得到了广泛应用。

人们通过完成克利夫顿优势评估,来了解在这 34 个才干主题(比如"排难")中,哪些才是他们最突出的才干。然后,他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。

"排难"的定义是什么?

"排难"才干主题突出的人是解决问题的行家里手。他们善于发现问题并解决问题。

"排难"才干突出的人热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展,而"排难"才干突出的人却干劲倍增。分析症状、判断问题所在和解决问题的挑战,令他们无比兴奋。他们喜欢修复东西,让它们恢复正常,重燃生命之火。简而言之,他们排忧解难的方式充满了胆略和创意。

"排难"是克利夫顿优势"执行力"领域的一个才干主题。

执行力才干主题(比如"排难"才干)突出的人可以化想法为现实。

克利夫顿优势的 34 个才干主题可分类为四个领域执行力影响力关系建立战略思维。 这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时,如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

了解克利夫顿优势领域的更多信息

"排难"才干主题中包含哪些才干?

克利夫顿优势的 34 个才干主题由盖洛普历经数十年的研究确定的才干组成。

以下才干主题描述重点说明了在拥有突出的"排难"才干时,您可能会有的想法、情感和行为:

您热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展,而您却干劲倍增。面对分析症状、判断问题所在和解决问题的挑战,您无比兴奋。

您可能会喜欢实际的、抽象的或个人的问题。您可能会寻找特定种类的问题,即过去曾多次碰到,并自信能解决的问题。或许当您遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。

您的具体偏好将取决于您的其它优势和经历。但可以肯定的是,您喜欢让一切恢复原状。‎判断故障,排除问题,起死回生,这些能让您感觉其乐无穷。

您本能地感到,没有您的介入,这个东西--这部机器、这项技术、这个人、这家公司很可能会停转。您修好了它、救活了它、使它重燃生命之火。或者用您自己的话说,您拯救了它。

如何利用"排难"才干主题取得成功

利用克利夫顿优势评估发现您最突出的才干仅仅是第一步。

"排难"才干突出的人必须每天利用它们来发展自身并实现自己的目标。

以下行动方案只是就您运用突出的"排难"才干提供的几点建议:

  • 找寻受雇解决问题的任务或岗位。您可能特别喜欢医药、咨询、计算机编程或客户服务方面的职位,在这些方面,您的成功有赖于修补和解决问题的能力。
  • 让所有人知道您喜欢排忧解难。您与生俱来就具备这样的能力,而许多人面对问题还都采取回避态度。您有帮助别人的能力。
  • 思考一下你能怎样提高自己技能和知识。确定学习哪些课程可以弥补缺陷。
  • 让自己有机会休息。强烈的"排难"才干主题可能会让您过度自我批评。试着把这一才干主题引向自身可完善的方面,比如知识或技能(但不是才干),或引向外部的切实问题。您对自己的要求最为严苛。培养真实评价自我的才干,真切地认识到自己其它有价值的才干。
  • 允许其他人解决他们自己的问题。您可能想插手,帮助他们解决问题,但是这样做可能会阻碍他们学习。要注意这种情况,特别是当您处于经理、教练、教师或监管的角色时。

利用克利夫顿优势评估发现关于"排难"的更多信息

您的"排难"才干主题有多突出?

购买克利夫顿优势 34,全面揭示您独特的才干概况,了解您的"排难"才干有多突出。

如何与具有突出"排难"才干的人合作

盖洛普提供了丰富的资源和产品,助力您帮助他人发展他们的"排难"才干主题及其所有克利夫顿优势。