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了解克利夫顿优势中的"影响力"领域

34 个克利夫顿优势才干主题分为四大领域或类别。详细了解"影响力"领域包含的 8 个才干主题,盖洛普的畅销书《现在,发现你的领导力优势》以及克利夫顿优势评估也对这些才干主题进行了深入介绍和探讨。

"影响力"领域才干主题简介

每个团队都需要在团队内外进行沟通。不论您的目标是什么,有效的沟通对于实现目标至关重要。

高绩效团队倚仗那些具有强大"执行力"才干主题所述特征的员工,因为他们勇于担当、敢于直言,并且努力让他人获得发表意见的机会。

当您的团队需要推销自己的想法并说服他人时,请让具有以下"影响力"才干主题所述特征的员工一展所长。他们能够帮助团队影响更多的受众,并说服他人帮助您实现目标。

行动

"行动"才干主题突出的人能够将想法付诸行动。他们想此刻就付诸行动,而不仅仅只是谈论。

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统率

统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。

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沟通

沟通能力强的人善于用言辞表达他们的想法。他们善于与人交谈,擅长讲解事物。

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竞争

竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。

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完美

"完美"才干主题突出的人专注于优势,以激励个人和团体追求卓越。他们力求完美,精益求精。

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自信

自信心强的人对他们冒险和应对生活的能力充满信心。他们内心有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。

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追求

"追求"才干主题突出的人希望产生巨大的影响力。他们行事独立,而且会根据项目对公司或周围人的影响大小进行优先级排序。

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取悦

"取悦"才干主题突出的人喜欢结交新人并博取其欢心。他们能够在人际交往中打破沉默,与他人建立联系,并从中得到满足。

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如何利用克利夫顿优势中的"影响力"领域打造强大的团队

最优秀的团队往往由这类人组成--他们了解自己和其他成员对团队所具有的独特贡献。

当然,您也会希望团队的综合克利夫顿优势保持相对平衡的状态。

但是,正如《现在,发现你的领导力优势》一书中所指出的,打造一个具有适当克利夫顿优势的团队仅仅是个开始。

盖洛普畅销书《成败在经理》(It's the Manager) 的研究结果表明:

与了解团队优势的构成情况相比,对团队成员所具有的克利夫顿优势的认知更有助于预测团队的敬业度和绩效。

那么,到底您该如何帮助团队成员发展并运用自身的克利夫顿优势,同时让他们欣赏和肯定队友的优势?

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现在就为您的团队成员购买克利夫顿优势评估,了解"影响力"才干主题及全部 34 项克利夫顿优势如何在您的团队中发挥强大效用。

A team of employees standing around a conference room table collaborating

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A few employees sitting near the front of a room taking notes and looking interested in a presentation by a colleague