带领你的团队取得卓越成就
你的责任无穷无尽。从日常项目到整体绩效，你是确保组织实现目标的关键所在。
但是，你最重要的工作是促进员工发展。因为当你超越上司的职责，并辅导他们利用他们的克利夫顿优势时，他们会帮助你的团队和整个组织取得成功。
利用优势的团队有更高的绩效。这点毫无疑问。
更高的工作效率和销售额。更高的员工敬业度。更低的流失率。
这些改进对你和你的组织有何价值？
如果你不使用这些可以带来绩效收益的方法，你在自己的位置上还能呆多久呢？
事实是，你无法承担不使用克利夫顿优势的代价。我们使其变得简单：
- 利用克利夫顿优势评估，为你的团队提供机会发现他们最擅长做的事。
- 与他们进行有意义的对话，讨论他们如何利用自己的克利夫顿优势以实现成功。
你可以从克利夫顿 34 项才干主题开始。
获得优势培养的员工具备以下特征：
员工敬业度提高
7% - 23%
员工绩效提高
8% - 18%
员工流失率降低
20% - 73%
与团队一同使用克利夫顿优势评估产生的影响是显而易见的
以基于优势的领导方式带领自己的团队产生的效益要远远超越绩效目标。
克利夫顿优势帮助你的团队更好地合作。
你可以使用基于优势的方法来回答如下问题：
- 如何提高团队合作能力？
- 如何提高团队动力？
- 如何改善团队协作？
为什么？因为克利夫顿优势才干主题和领域为人们提供了通用的语言和词汇，他们可以用来更好地描述、沟通和相互理解。
此外，当你的员工在适合自己才干的位置上工作时，他们的精力和热情可以推动自己实现卓越绩效，并激励他们的伙伴实现绩效。
购买克利夫顿优势 34 项才干主题评估
克利夫顿优势帮助你营造一种吸引和留住明星人才的职场文化。
你可以使用基于优势的方法来回答如下问题：
- 如何提高员工敬业度？
- 如何改善员工发展？
- 如何培训员工？
为什么？因为当你基于员工的优势领导员工，而非只关注错误的事情时，就会发生令人振奋的事情。
你可以使用克利夫顿优势评估报告和资源来创建一种文化，使敬业的团队可以使用基于优势的方法来实现他们的目标。
购买克利夫顿优势 34 项才干主题评估