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Introducción al tema Comunicación® de CliftonStrengths

Hay 34 temas de CliftonStrengths que se popularizaron con el éxito de ventas Conozca sus fortalezas 2.0.

Las personas realizan la evaluación de CliftonStrengths para saber cuáles de los 34 temas, como Comunicación, son más dominantes en ellos. Después, utilizan los recursos de Gallup para aprender a desarrollar sus CliftonStrengths y maximizar su potencial.

¿Cuál es la definición de Comunicación?

Las personas excepcionalmente talentosas en el tema Comunicación suelen expresar fácilmente sus ideas. Son buenos conversadores y presentadores.

A las personas con talentos dominantes Comunicación les gusta explicar, describir, ser anfitriones, hablar en público y escribir. Sus talentos innatos les permiten retratar vívidamente ideas y eventos. Convierten los pensamientos y las acciones en historias, imágenes, ejemplos y metáforas.

Estas personas quieren que su información, ya sea una idea, un suceso, un descubrimiento o una lección, cautiven a su audiencia. Esto los impulsa a buscar la frase perfecta y los lleva a usar palabras con impacto y afirmaciones potentes. Al final, es por eso que a la gente le gusta escucharlos. Sus palabras despiertan interés, ofrecen claridad e inspiran a otros a actuar.

Comunicación es un tema del dominio Influencia de CliftonStrengths.

Las personas con temas dominantes de Influencia, como Comunicación, saben cómo encargarse de las cosas, hacerse oír y garantizar que se escuche a los demás.

Cada uno de los 34 temas de CliftonStrengths se clasifica en uno de los siguientes cuatro dominios -- Ejecución, Influencia, Formación de relaciones y Pensamiento estratégico. Estos dominios lo ayudan a comprender cómo utilizar las distintas CliftonStrengths para tener éxito cuando se una a un equipo, cree uno o lo dirija.

Más información sobre los dominios de CliftonStrengths

¿Qué talentos incluye el tema Comunicación?

Los 34 temas de CliftonStrengths se componen de talentos naturales que Gallup ha identificado durante décadas de investigación.

En la descripción del tema que aparece a continuación, se destacan los pensamientos, sentimientos y comportamientos que podría experimentar si tiene talentos dominantes de Comunicación:

Le gusta explicar, describir, ser anfitrión, hablar en público y escribir. Este es su tema de Comunicación en el trabajo.

Las ideas son un comienzo en seco. Los eventos son estáticos. Siente la necesidad de darles vida, energizarlos y hacerlos emocionantes y vívidos. Y así convierte acontecimientos en historias y practica relatarlos. Toma la idea en seco y le da vida con imágenes, ejemplos y metáforas.

Cree que la mayoría de las personas tiene una capacidad de atención muy breve. Son bombardeados por información, pero muy poco de ella sobrevive. Quiere que su información sobreviva, ya sea una idea, un suceso, un descubrimiento, una lección, o las características y los beneficios de un producto. Quiere dirigir la atención de las personas hacia usted, y luego capturarla y asegurarla.

Esto es lo que lo impulsa a la búsqueda de la frase perfecta. Esto es lo que lo hace usar palabras dramáticas y poderosas combinaciones de palabras. Es el motivo por el que a la gente le gusta escucharlo. Sus formas de retratar las palabras despiertan el interés de las personas, agudizan su mundo y los inspira a actuar.

Si es un gerente con el talento Comunicación

Su talento Comunicación lo hace más fuerte. Lidere con sus fortalezas para que usted y su equipo puedan tener éxito. Un enfoque de gestión basado en fortalezas dará lugar a lo siguiente:

  • mejores conversaciones
  • asociaciones más sólidas
  • mayor compromiso del equipo
  • mayor colaboración

Para los entendimientos y las estrategias específicos de gerentes, revise su Informe CliftonStrengths para gerentes y explore sus 10 temas principales y cómo puede utilizarlos para alcanzar sus objetivos.

Gestionar a los miembros del equipo con fuertes talentos de Comunicación

Descubrir los talentos colectivos de su equipo mediante la evaluación de CliftonStrengths es solo el primer paso.

Para gestionar o liderar con éxito a otros, debe individualizar su enfoque. Debe comprender lo que hace único a cada uno de los miembros de su equipo. Además, debe liderar conversaciones significativas acerca del rendimiento enfocadas en lo que cada persona hace mejor naturalmente.

Un ejemplo de cómo gestionar a los miembros del equipo con talento de Comunicación

Es probable que lo hagan bien en funciones en las que necesiten captar la atención de las personas. Ayúdelos a perfeccionar este talento con oportunidades para refinar y practicar las ideas y contar historias para que mejoren cada vez.

Utilice la evaluación de CliftonStrengths para obtener más información sobre el tema Comunicación

¿Qué tan dominante es su tema Comunicación?

Compre CliftonStrengths 34 para descubrir su perfil completo de talentos únicos y descubrir qué tan dominantes son sus talentos de Comunicación.

Cómo trabajar con otras personas con talentos dominantes de Comunicación

Gallup ofrece recursos y productos que puede utilizar para ayudar a otras personas a desarrollar su tema Comunicación y todas sus CliftonStrengths.